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2008年的夏天，江城的暑气像一张密不透风的网，把原江大科技处的办公室裹得严严实实。吊在天花板上的老风扇转得有气无力，叶片上积的灰随着晃动簌簌往下掉，落在堆得比办公桌还高的项目申报材料上。我把衬衫袖子卷到肘弯，指尖沾着的墨水在“国家科技支撑计划申报书”上晕开一小团黑，桌角的座机又响了，是机械学院的张老师催问经费到账的事，他捏着听筒应了两句，挂了机才发现，手心的汗已经把话筒柄浸得发潮。
“鹿科长，文学院李教授又来了，问国家社科基金的申报要点，咱这儿……还是没人能答啊。”科员小林抱着一摞统计报表进来，声音压得低低的，眼神里带着为难。我抬头，就看见办公室门口站着个穿灰布衬衫的老人，手里攥着一叠泛黄的研究提纲，镜片背后的眼睛满是期待。李教授是校内有名的古典文学专家，这次想申报“明清乡村文献整理”的社科项目，可整个科技处十五个人，连一个人文社科的专项负责人都没有——以前都是谁有空谁兼管，真遇到专业问题，全是“门外汉”。
“李教授，您先坐，我……我帮您查下资料？”我起身，把自己的椅子让过去，心里却发虚。我翻遍了电脑里存的所有文件，只有一份2007年的社科基金申报指南，还是从网上随便下载的。李教授凑过来看了两眼，嘴角的笑慢慢淡了，最后只是叹了口气：“小鹿啊，我知道你们忙，可这社科项目也不是没人管啊……”
老人走的时候，脚步放得很轻，手里的提纲被攥得发皱。我看着他的背影消失在走廊尽头，心里像堵了块石头。我回到座位上，翻开抽屉里的笔记本，上面记着近半年的工作：2008年上半年国家科技支撑计划申报，87份材料我一个人审；横向合作项目从153项涨到596项，合同归档得加班到凌晨；还有上周教育部来检查科研经费，我对着密密麻麻的账本核对了三天三夜。
十五个人，管着全校的项目、经费、成果转化，还要应付各种检查——这哪是“科技处”，分明是个连轴转的“小作坊”。就在这时，程处长推门进来，手里捏着张皱巴巴的报纸，脸上带着少见的兴奋：“鹿鸣，你看！清华把科技处改成‘科学技术研究院’了，下设六个处级单位；浙大更厉害，专门设了国防科技研究院，对接军工项目！”
我凑过去看，报纸上的标题印得醒目：《高校科技管理转型：从“小作坊”到“集团军”》。程处长拍了拍我的肩膀：“学校要冲刺‘985工程’优势学科创新平台，校长在会上说了，‘科技强校’不是喊口号，科技处必须改——下个月就开会，要把咱们这儿‘升级’成科学技术发展院，还挂国防科技研究院的牌子！”
消息像颗石子投进了平静的湖面，整个行政楼都炸了。有人盼着变革，比如陈建军，他早就受够了“一人多岗”的混乱；也有人犯嘀咕，比如在科技处干了十五年的老赵，他叼着烟在走廊里跟人说：“换个牌子而已，还能上天？我大专学历，难道还能给我提个科长？”
老赵这话没说错，科发院的组建方案一出来，最受关注的就是人员招聘——不仅从原科技处选拔，还要面向校内外公开竞聘，干部编制从八个扩到“五正五副十二科”，总人数从十三人涨到三十人。报名通知贴出去三天，收到了八十九份简历，其中一份来自中科院某所的博士王磊，简历里写着“参与过国家科技支撑计划管理，熟悉先进制造领域政策”，周明（现在该叫“周院长”了）翻到这份简历时，拍着桌子说：“这个人才，必须抢过来！”
竞聘面试定在八月初，会议室里摆了七张评委椅，校长亲自坐镇。我作为高新技术与基地处的拟任科长，也坐在评委席上。轮到王磊进来时，年轻人穿着一身挺括的西装，手里抱着个文件夹，眼神亮得很。校长开口就问：“江大在先进制造领域的项目，数量不少，但质量上不去，你有什么办法？”
王磊没急着回答，而是打开文件夹，拿出一份打印得整整齐齐的分析报告：“校长，这是我整理的江大近三年先进制造项目数据，对比了省内其他高校——咱们的问题主要在两点：一是核心技术支撑不足，很多项目是‘跟风’申报；二是校企合作浅，企业需求和学校研究脱节。”他指着报告里的图表，“我建议建‘政策解读专班’，把申报指南拆成领域细分，再建‘企业需求库’，主动对接企业……”
我看着王磊侃侃而谈，心里暗暗佩服——这正是我想做却没能力做到的事。最后王磊以第一名的成绩竞聘上高新处副科长，成了陈建军的副手。
可竞聘的喜悦没持续多久，新的矛盾就冒了头。高新处要设一个项目主管岗，要求“35岁以下、硕士以上学历”，刚入职两年的李明正好符合条件。李明是个闷葫芦，平时话不多，但做事极细——上次整理横向项目材料，他发现有家企业的经费到账日期写错了，连夜打电话核实，避免了财务对账的麻烦。周院长看了他做的项目台账，当即拍板：“就他了。”
消息传到老赵耳朵里，他当时正在跟企业打电话谈合作，挂了机就把手机往桌上一摔：“我在科技处干了十五年，跑遍了江城的机械厂，拉来的经费比他见过的都多！就因为他是硕士，我是大专，就没我的份？”从那以后，老赵像变了个人。以前他每天早早到办公室，整理企业资料，现在却踩着点来，泡杯茶就坐在那儿发呆。有次一家汽车企业想合作“新能源汽车电池研发”，老赵跟对方谈了一半，突然说：“这事你们找李明吧，他是项目主管，懂新技术。”
李明没跟这家企业打过交道，不知道对方最看重的是“技术落地周期”，一上来就讲技术参数，把企业代表说得云里雾里。对方走的时候跟陈建军抱怨：“你们这儿怎么回事？换了人，连我们的需求都摸不清了。”我急了，找老赵谈话，老赵却梗着脖子：“我不懂新技术，别耽误人家项目。”
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